2月25日，区重点项目挂图作战和要素保障指挥部总指挥汲广树同志主持召开省市级重点项目调度推进会议，会上全面梳理2026年省市级重点项目推进情况，围绕项目纳统和手续办理等关键环节深入分析研判，就下一步工作提出明确要求。
一是健全领导体制，明确汇报渠道。各工作组要认真梳理岗位职责，进一步强化责任担当，切实扛起职责、履行职责、落实职责，确保各项工作有序推进。二是明确目标任务，细化推进举措。每月月初召开指挥部工作会议，系统梳理2026年度省、市级重点项目手续办理进展情况；严格落实手续办理定期通报制度，对照市里明确的“一季度开工率90%、5月底纳统率80%”的目标要求，倒排工期、细化任务、分解责任，确保各项指标落地落细。三是强化问题攻坚，提升推进效能。对推进滞后、问题集中的项目，邀请项目帮包领导及属地镇街列席会议，共同研究破解举措；会后及时形成工作简报，同步向每位区帮包领导印发工作提醒函，明确列明项目名称、当前推进现状、存在的突出问题及需重点督促落实的具体事项，确保各项工作靶向发力、落地见效。
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